7月13日上午，公司召開2014年度第三次質量安全例會。公司董事長余松林、總經理朱敏、常務副總經理兼總工程師郝傳山，以及項目總監、主要項目負責人、公司各職能部門負責人等30余人參加了會議。公司總經理朱敏主持會議。

首先，公司質量安全部對合肥建設監理月報制度報送要求進行了統一明確；針對5月、6月公司的質量安全檢查情況，以PPT形式對檢查中存在的各項問題及各項目部整改回復情況給予了通報；對合肥市建筑施工揚塵防治手冊制度進行了宣貫；同時簡要通報了六月份安全生產月公司領導帶班項目檢查情況；對企業級工程監理項目管理信息系統功能情況進行了演示。

常務副總經理兼總工程師郝傳山針對質量安全部檢查情況，對具體存在的問題，要求進行逐條梳理、分析并提出了具體防范措施；針對如何實現各總監承包項目的收支平衡給予了具體要求；要求大家注意工作細節的學習和改進，以自己的一言一行切實維護好公司的品牌和聲譽。

朱敏總經理通報了今年1-6月份公司總體經營狀況，并對行業內新近出臺的相關政策文件進行了解讀；為企業人事管理的制度化，下一步公司將按照新出臺的《安徽遠信員工管理導則》，促進公司在員工招錄聘、調崗、績效考核、離職等人力資源管理的各個環節逐步實現規范化。

余松林董事長在會上明確提出下半年主要工作目標，將人防、電力資質升級列為重要目標任務；職能部門要考慮如何幫扶項目監理部實現工作水平的提升；并就如何強化企業深層次的管理提出了具體要求；明確將加強開工前圖紙會審、例行檢查等相關監理工作的統一流程制度建設，真正實現監理服務水平的提升。

最后，列會的各項目總監或項目負責人逐一匯報了各項目進展情況和存在的問題；針對工地上存在的隱患情況、項目監理疑難點，一起進行了探討和交流。