公司召開二季度項目管理工作例會
發布時間:2019-07-16 閱讀量:1869
7月13日上午,安徽遠信2019年第二季度項目管理工作例會在公司會議室召開。公司領導班子成員、各項目總監以及分公司代表參會,部分總監代表列席會議。會議由總工楊家琴主持。
按照會議安排,首先由各項目總監及分公司負責人做項目形象進度、現場質量控制情況、安全文明施工監理情況、監理項目信息管理系統應用情況工作匯報。
設備專家謝偉在會上對大型設備專項巡查情況進行了詳細匯報,重點對容易出現的隱患和問題進行了歸納梳理,從而確保消除現場設備安全隱患。接下來,總工楊家琴做了二季度項目現場質量安全巡查情況總結匯報,對項目巡查過程中存在的質量缺陷和安全隱患做了整改要求,同時對信息系統上傳情況進行了通報。
總經理朱敏隨后作重要講話,他從公司經營管理層面強調指出風險管控的重要意義,并提出了以下兩點要求:一是要嚴格落實公司相關規章制度,規范用工管理,堅決杜絕用工風險;二是要緊跟政策動態,探索合理避稅新路徑,并就靈活運用財務管理方式,提出了具體指導意見。隨后,朱總在會上宣布了公司二季度經營工作的突破性進展,一是與安徽安信成功簽約,造價資質晉升甲級;二是經營地域進一步擴大,福建省分公司、江蘇電力分公司相繼成立;三是經營形勢喜人,二季度連續中標多個項目。
最后,董事長余松林結合當前實際提出:在座總監要在加強合作、積極組團的同時,注意防范風險、化解風險;要注重培養青年人才,強化對青年人才的專業培訓;要緊抓工作紀律不放松,強化責任意識和安全意識;公司黨支部已成立,現有黨員要以實際行動極積向黨組織靠攏,充分發揮黨員模范帶頭作用;要在上半年工作的基礎上,團結一致,進一步增強企業凝聚力,促進公司健康發展。