2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃和五大發展承上啟下的關鍵一年。本協會將按照省住房和城鄉建設廳對監理工作的總體部署，發揮好橋梁紐帶和服務作用，不斷加強工程監理隊伍建設和監理行業自律管理，引導監理企業依法依規經營，促進監理事業健康發展。經會長辦公會議研究，提出協會2018年工作要點如下：

一、繼續做好與主管部門等的溝通聯系，充分發揮橋梁紐帶作用

積極參與監理行業管理，主動向省廳匯報工作情況，對協會開展的重點工作及時形成專報上報省廳有關處室、領導；對于上級主管部門等交辦的行業調查、意見咨詢等任務，應主動配合，認真完成，及時上報；上級主管部門下發的重要通知等通過協會微信公眾號或協會網站及時推送，告知會員單位；根據省廳建筑市場監管處等處室的要求，繼續做好監理行業的信用體系建設和全省監理企業統計報表匯總上報工作。

及時與各市建設主管部門、建設監理協（分）會溝通與聯絡。通過發布信息快報等形式，及時通報協會工作情況；爭取每季度或每半年向各市建設主管部門匯報工作，做好溝通，并及時了解到各市最新工作動態；召集各市建設監理協（分）會負責人，分區域召開聯席會議，邀請各市建設主管部門參加，共同研究關乎行業發展的問題。

加強與中國建設監理協會的聯系，積極參加并鼓勵省協會會員單位參加中國建設監理協會開展的各項活動，組織好省協會會員單位參加會議交流，配合中國建設監理協會做好行業調查、團體標準制訂等工作。積極推動監理企業參加住房城鄉建設部開展的工程質量安全提升行動，督促監理企業認真落實《項目總監理工程師質量安全六項規定》。針對中國建設監理協會開展行業發展30年宣傳交流活動，積極配合支持開展工作成果交流、主題征文、成果展示、課題匯編、突出貢獻人物推薦等系列活動，根據實際情況，協會開展相關其他活動。此外，在有條件時組織部分會員單位到省內外先進監理企業開展調研、學習和交流，開展合作，提升我會會員單位競爭力和知名度，鼓勵監理企業“走出去”，積極投身“一帶一路”建設，打造我省監理的品牌。

二、加強行業信用建設，將行業信用體系建設作為工作重點

協會應定期向政府主管部門匯報，與業主單位溝通，及時關注省建管平臺上公布的不良信用記錄，重視行業內的信用體系建設；召開企業座談會，邀請行業主管部門參加，幫助會員單位掌握信用評價征信辦法，同時了解各企業對于信用評價辦法在具體實施中遇到的問題及困惑，更好地推動行業信用體系建設；邀請各領域專業人士至少開辦一次講座或沙龍，針對會員單位人員，特別是管理層，開展合同履約、工商、稅務、法律法規等在內的多層次、全方位信用體系建設培訓，方便各會員單位了解和掌握各信用評價標準、征信辦法和渠道，引導會員企業盡快融入社會誠信的大建設中。

緊密聯系中國建設監理協會及周邊省市建設監理協會，實行聯動機制，響應“十三五”發展規劃中提出的“加快建筑業誠信體系建設”精神，積極組織會員單位響應《監理行業公約》、《監理企業誠信守則》和《監理人員職業道德行為準則》；繼續推行和完善個人會員制度，發展好中國建設監理協會和省協會的個人會員，上半年建立并完善省協會個人會員管理平臺，加強對個人會員的管理，努力服務好會員，增強監理從業人員的歸屬感；依托個人會員管理系統，今后再完善會員單位項目庫、協會專家庫等，逐步建立起監理協會會員單位的管理平臺，加強對行業的自律建設。

積極與各市公共資源交易管理局聯系，研究遏制低價競爭和資質掛靠競標行為的措施；協會誠信自律專業委員會要根據《關于落實<安徽省建設監理行業誠信自律公約>有關事項的通知》（皖建監協[2016]23號），針對監理招投標活動中的惡性競爭行為加大核查力度，對于發現的問題須及時向政府主管部門報告。

完善《安徽省建設監理協會優秀監理企業、優秀總監理工程師、優秀監理工程師表揚辦法》，開展2016-2017年度安徽省建設監理協會優秀監理企業、優秀總監理工程師、優秀專業監理工程師的表揚活動，引導和激勵會員單位創新發展、創建品牌，激發廣大監理從業人員愛崗敬業的精神，樹立監理行業爭先創優的良好形象，促進建設監理事業健康發展；根據年度安徽省工程監理統計報表系統數據庫中的數據，按照當年實際完成的監理收入總額排序，提出2017年度“安徽省建設監理行業30強”名單，鼓勵優秀的監理企業再接再厲、再創佳績，激發其他企業提高自身服務質量、趕超先進的熱情。

三、堅持人員素質提升的主線不松懈，繼續落實從業水平能力提升工程

根據《全面實施安徽省建設工程監理人員從業水平能力提升工程的意見（皖建監協[2016]14號）》，依托2017年1月1日起正式生效的《安徽省建設監理協會會員單位從業人員水平能力認定管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），堅持不懈地做好安徽省建設工程監理人員從業水平能力提升工作。

做好對注冊監理工程師的繼續教育，針對總監開展在崗教育，組織做好最新的政策、法規、規范等的宣貫，打造好監理的核心人才隊伍；針對2018年的國家監理工程師考試，計劃提前開展監理工程師考前輔導，力爭提高監理工程師考試通過率；根據《管理辦法》，嚴格按照報名條件接受報名，分片區開展從業水平能力認定考試工作，送考到市，嚴格考場紀律，規范考試行為，真正把從業水平能力認定考試當做提升監理人員從業素質的重要途徑，爭取至少開展一批從業水平能力認定考試；根據各會員單位訴求，結合2016年、2017年已開展的監理員換證工作，做好2018年到期的最后一批監理員證書換證工作。只要是在省建設干部學校移交的監理員信息庫中有信息的，且確實在會員單位從業的監理員，均可自愿申請換發《安徽省建設工程監理人員從業水平能力證書（監理員）》；繼續與各市建設監理協（分）會共同開展監理員的從業水平能力認定工作。

四、積極響應國家、省有關文件要求，引導監理行業向全過程工程咨詢發展

認真學習《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發[2017]19號）、《住房城鄉建設部關于促進工程監理行業轉型升級創新發展的意見》（建市[2017]145號）以及《安徽省人民政府辦公廳關于推進工程建設管理改革促進建筑業持續健康發展的實施意見》（皖政辦[2017]97號），領會文件精神，搶抓推進安徽省建設監理行業轉型發展的良好機遇，加強正面宣傳和主流引導，營造監理行業積極進取，轉型發展的良好氛圍。積極配合省廳建筑市場監管處開展好我省全過程工程咨詢試點工作，通過開展調研、召開座談會、開展專題研討等形式，為政府主管部門進言獻策。鼓勵有條件的監理企業通過兼并重組、聯合經營的形式，試點開展全過程工程咨詢。

加強對監理行業復合型人才的培養，幫助監理行業從業人員了解并掌握工程建設全過程的知識，為行業轉型和企業發展儲備人才；加強與投資咨詢、勘察設計、招標代理、造價咨詢等行業及企業的聯系，方便監理企業補足短板，均衡發展；通過一個階段的試點和推進，及時總結經驗和教訓，逐步探索以監理為主、設計為支撐的全過程工程咨詢方式，向政府部門報告，爭取全面推廣。

引導企業認清形勢：監理獲取市場資源正在從依靠政府依靠關系向依靠市場依靠能力轉變；監理業務正在從施工階段向工程建設全過程轉變；監理服務取費正在從按費率取費向按人工取費轉變。會員企業應順應形勢發展，認真履行監理職責，提高人員綜合素質和服務質量。

五、研究和推廣新技術，鼓勵監理企業創新發展

安徽省建設監理協會項目管理專業委員會做好行業基本情況調查研究，在年內形成全過程工程咨詢相關的年度分析報告，提出對全過程工程咨詢計費方式的意見，及時提交有關部門；開展全過程工程咨詢的課題研究，適時推出全過程工程咨詢相關工作標準及示范合同文本，為政府、社會推行全過程工程咨詢提供理論依據；開展調研活動，到政府部門、業主單位了解他們的需求，創新和改革監理行業服務思路，使監理企業的服務能適應和滿足他們的要求；組織會員到省內外推行全過程工程咨詢試點卓有成效的企業去考察、交流和學習，形成調研報告，為推動監理向全過程工程咨詢轉型提供借鑒。

安徽省建設監理協會理論研究與技術創新專業委員會，將開展對BIM、互聯網＋、VR虛擬現實等新技術的研究，在全省會員單位內推廣新理論、新技術。在全省會員范圍內開展BIM等技術應用情況的調研，確定若干家新技術研究和應用試點單位，以點帶面；通過邀請專家舉辦講座來提高會員單位對新技術的認識和應用，引導監理企業轉變發展思路，鼓勵監理企業進行轉型升級和創新發展，爭取能夠迎頭趕上甚至超過沿海省份的先進監理企業發展的步伐。

六、繼續制訂和完善協會各項制度，加強協會自身建設

為在行業內營造向全過程工程咨詢轉型升級的氛圍，促進監理企業理清發展頭緒，更好地服務會員單位，省協會計劃更名為“安徽省建設監理與咨詢協會”。

嚴格遵守國家有關政策法規，遵守本會章程，明確省住建廳和省民政廳的領導，始終堅持理事會和常務理事會年會制度、會長辦公會和秘書長辦公會議事制度以及秘書處工作例會制度，保證協會工作有序、規范化開展；成立黨組織或黨小組，明確黨的領導，嚴格黨的組織生活制度，加強社團黨建工作，建立健全協會內部管理制度的新局面，為協會長期健康發展奠定基礎。

端正服務態度，明確服務對象，創新服務方法，熱情接待來會辦事人員。建立政策宣講對接會制度，邀請各市主管部門主講，宣貫各地政策，使得協會工作與政府要求相對稱；建立副會長聯系制度，各副會長定點聯系數十家會員，適時召開聯絡會議，形成報告，服務會員，解決問題；吸納各市建設監理協（分）會加入省協會團體會員，加強工作聯系，增強全省監理行業的凝聚力，提供協會辦事效率；重視協會信息建設，建立網訊快報制度，利用好協會網站、QQ群和微信公眾號，及時摘錄主要網站上與監理相關的重大信息、通知以及行業和社會上的信用評價標準、征信辦法等，方便廣大會員了解這些信息，充分發揮好網絡等信息平臺的優勢，提高服務效率；嚴格財務管理，遵守財務管理制度，協會的經費在保持收支平衡的基礎上，要最大限度地用在對會員單位的服務和行業發展上；認真學習黨的十九大會議精神，牢固樹立服務觀念和廉潔意識，以認真、務實、踏實、嚴謹的工作作風，更好地為會員單位服務。

                                      （本文轉自：安徽省建設監理協會網站）