4月26日上午，公司召開2014年度第二次質量安全例會。公司董事長余松林、總經理朱敏、常務副總經理兼總工程師郝傳山、副總工程師任明德，以及主要項目監理部總監或項目負責人、公司各職能部門負責人等30余人參加了會議。公司總經理朱敏主持會議。

余松林董事長在會上明確提出，為貫徹2014年規范發展年要求，今年將強化對項目監理部質量安全檢查力度，要責任到人、明確職責、監督有力、獎懲到位；各職能部門要加快建立各項制約機制，并就如何強化管理提出具體要求；明確了要加強過程管理和安全隱患的排查治理和整改落實，強化時間節點要求，對于排查的質量安全隱患要有整改方案、整改時間節點，逐條銷項、封閉。

隨后，公司質量安全部對年后質量安全檢查情況進行了通報，對檢查中存在的各項問題逐條列出，并對整改復查情況進行了簡要通報。

副總工程師任明德就擔任廬陽區第三方質量安全巡查過程中暴露出的工程現場常見的質量安全隱患情況，以PPT的形式向大家做了具體分析。

常務副總經理兼總工程師郝傳山針對質量安全部檢查情況和第三方質量安全巡查情況，對依舊存在的項目監理管理問題，責成相關項目部總監盡快拿出具體措施，第一時間整改完成。公司將適時抽查和跟進，對處置不力、未按照標準整改的項目采取經濟處罰措施，直至問題的解決。

朱敏總經理通報了今年1-4月份公司經營狀況，并對行業近期的新動向進行了簡要介紹，要求必須加快推進公司質量安全巡查工作的制度化、常態化；要求加快公司信息化管理步伐。下一步，為規范項目人員的管理，公司將出臺《安徽遠信員工管理導則》，促進公司在員工招錄聘、調崗、績效考核、離職等各個環節管理的規范化；進一步優化項目監理人員崗位級別設置，使公司薪酬制度更加科學化、合理化。

隨后，擔任企業報執行主編的朱敏總經理高興地向大家宣布：今天是《遠信之聲》正式創刊的日子，刊物對內將發揮傳遞政策信息、交流經驗心得的作用，對外將更多地發揮展示公司形象、互通行業信息的窗口作用，希望全體員工給予積極的支持和關注，提出更好的建議和意見，辦好我們自己的報紙。

在當天下午召開的匯報會上，各項目總監或項目負責人逐一匯報了各項目進展情況和存在的問題，明確表態將按照此次質量安全會議要求，查找自身的問題，轉變工作方法和思路，不等不靠，對存在的問題及時整改，及時跟進公司的各項管理制度出臺和工作要求。

最后，余松林董事長作總結性發言，要求全體員工必須要增強對行業現狀的危機感意識，強化自我監督和約束，迅速提高，跟上公司的發展步伐，做到作風硬朗；要求全體員工按照公司目前出臺的政策、管理制度落實好各項工作，強化落實，做到執行有力；要求質量安全巡查制度化、常態化和對檢查、復查、整改結果及時跟進，有始有終，責任到人，權責明確。